关于执行力励志经典句子(关于执行力的经典语录)

  1、执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。

  2、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。

  3、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

  4、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

  5、思想的高度决定行动的速度,执行的力度决定事业的深度。

  6、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

  7、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。

  8、你没那么多观众,别那么累。做一个简单的人,踏实而务实。不沉溺幻想,更不庸人自扰。

  9、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  10、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。

  11、先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。

  12、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  13、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  14、人人争做中国好销售,老板顾客都心花怒放。

  15、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

  16、没有好的执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。

  17、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

  18、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

  19、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

  20、在心量方面,要能容纳不喜欢的人;在做人方面,须具备谦虚卑下的心。

  21、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

  22、要么做,要么不做。没有“试着做”这回事。

  23、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨。

  24、明日复明日,明日何其多。执行力需要的是今日思维,而不是明日再办。

  25、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

  26、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  27、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  28、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力,你就等待失败吧。

  29、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  30、今天的事必须今天做完,无论多晚。今日事今日毕看似是工作习惯,本质是职业素养。

  31、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。

  32、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

  33、奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。

  34、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

  35、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

  36、唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力。

  37、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

  38、执行没有如果,只有结果;如果没有结果,那就只有后果。

  39、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

  40、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

  41、狼性执行力:知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是100分!

  42、失去了别隐藏,害怕了别伪装,你要做自己的太阳。

  43、建立团队的口号:没有任何借口,顽强的执行力。

  44、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  45、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

  46、团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。

  47、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

  48、明白自己是谁,适合做什么,目前该干什么,比盲目去努力更重要。

  49、什么是执行力?一个字:干!两个字:实干!三个字:认真干!

  50、什么是执行力?执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。

  51、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

  52、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  53、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!

  54、站在上司的立场想问题,站在自己的立场做事情。

  55、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。

  56、你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

  57、流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  58、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

  59、做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底!

  60、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

  61、执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。

  62、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

  63、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

  64、把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。

  65、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

  66、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
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